Alguns erros recorrentes na gestão das empresas?

A gestão financeira de muitas empresas é comprometida pela recorrência de erros, entre os quais estão:

- Desconhecer as informações corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber, valor das contas a pagar, volume das despesas fixas ou financeiras, etc. Isso ocorre porque não fazem o registro adequado das transações realizadas.

- Desconhecer o resultado de suas atividades operacionais, porque não elaborar o demonstrativo de resultados.

- Calcular o preço de venda de seus produtos apenas comparando com a concorrência porque não conhecem os seus custos e despesas.

- Desconhecer o volume e a origem dos recebimentos, e o volume e o destino dos pagamentos, por não elaborar o fluxo de caixa.

- Não conhecer o valor patrimonial da empresa, por não controlar a evolução de seu patrimônio.

- Não estabelecer um valor para a remuneração dos sócios compatível com os resultados da empresa.

- Não apropriar corretamente o custo das mercadorias vendidas, por não fazer um registro adequado dos produtos.

- Não identificar corretamente o valor das despesas administrativas da empresa e ainda incluir as despesas pessoais dos sócios como se fossem da empresa.

- Deixar de administrar o capital de giro da empresa por desconhecer o ciclo financeiro de suas operações.

- Deixar de fazer análise e planejamento financeiro da empresa por não ter um sistema de informações gerenciais, ou pior, ter o sistema, mas não utilizá-lo adequadamente.

            Reveja esses pontos em sua empresa e procure corrigi-los melhorando sua gestão financeira e melhorando seus lucros.

Sivaldo Dal-Ry

Consultor Empresarial

dalryconsultor@gmail.com.br

dalryassessoria.blogspot.com
43 9109-5345 / 9805-2817

Londrina - Pr

Sua empresa precisa realmente de um financiamento?

Dificuldades financeiras são comuns em quase todas as empresas, diante disso é importante avaliar a necessidade real do empréstimo, assim como medir os seus impactos. Análises minuciosas e muita reflexão devem antecipar a decisão de se tomar crédito junto aos agentes financeiros. O empresário deve perceber se seus problemas não são de gestão. A decisão de obter recursos de terceiros deve ser sempre realizada de forma consciente, precedida de análise sobre sua real conveniência e os impactos que trarão ao empreendimento.

            Antes de se obter um financiamento é imprescindível conhecer as causas que levam a empresa a buscar os recursos e as reais necessidades do negócio. O gestor deve ter claro que o empréstimo não é, necessariamente, a solução para os seus problemas financeiros. Desta forma é importante dimensionar corretamente a quantia a ser solicitada, sua correta utilização e, sobretudo, se há realmente a necessidade de se obter um empréstimo naquele momento.

Ao solicitar recursos de forma planejada num determinado agente financeiro, o gestor pode perceber que talvez não demande a quantidade inicialmente pleiteada (ou próprio financiamento), se conseguirá arcar com as prestações e com as demais exigências bancárias.

            Muitas vezes, os problemas de natureza financeira, entre outros, são decorrentes de: 

a)      Equívocos nas decisões empresariais de investimento sem o devido planejamento;

b)      Escassez de registros gerenciais e de informações que acarretam em descontroles financeiros;

c)      Excessiva remuneração dos dirigentes;

d)     Falhas no gerenciamento do fluxo de caixa: descasamento de prazos de recebimentos e pagamentos, custos totais mais elevados que as receitas;

e)      Excesso e inadequação de estoques.

Estes fatores, entre outros, acabam impactando diretamente na necessidade do capital de giro do negócio.

            Portanto, quando pensar em financiamento deve-se verificar a origem da necessidade de recursos e, implantar ações que evitem recorrência desses fatos.

Sivaldo Dal-Ry

Consultor Empresarial em Finanças e Custos

Londrina - PR