VEJA ALGUMAS DICAS
Em qualquer setor
da empresa é sempre separarmos o objeto de nossa atenção em etapas ou
segmentos, pois assim identificaremos com mais facilidade os gargalos e suas
possíveis soluções. No controle de estoques dividimos em cinco segmentos:
1 - Processos: Todos os
processos foram construídos em vista dos objetivos principais: Acuracidade e
monitoramento?
2 - Pessoas: A equipe
envolvida em todo o processo está treinada e motivada? Foram devidamente
informados por porquê e para que de cada ação?
3 - Procedimento: A execução está
de acordo como aquilo que foi pensado ao se construírem os processos? Há
auditoria frequente?
4 -Processamentos: O controle da
entrada e saída de unidades e valores relacionados às transações de estoque são
executados de forma imediata?
5 - Armazenamento: A localização dos
produtos é identificada e respeitada? Há duplicidade de endereços?
Existem diversas maneiras
de organizar estoque e essas dicas podem e devem ser adaptadas à realidade de
sua empresa.
O ajuste desses
itens pode proporcionar economia de recursos e pode ser aplicada na melhoria de
outros processos da empresa ou investido em novos produtos e possibilidades de
negócio.
Precisando, estamos
à disposição para ajudar!
