Estamos
praticamente no final de 2013, momentos de finalizarmos nossas projeções para o
ano que se aproxima. Vejamos alguns pontos e sua importância para que nosso
orçamento aproxime-se adequadamente do cenário que ocorrerá no próximo ano.
a) Quais as perspectivas
para osegmento de atuação.
b) Em relação ao
segmento de atuação qual foi o posicionamento da empresa no ano corrente.
c) O Orçamento
deste ano foi acompanhado com anotações das discrepâncias entre o previsto e o
realizado ?
d) Foram identificadas
e analisadas as causas de desvios e estabelecimento de ações para corrigi-los ?
e) Houve
participação de todos os setores da empresa no acompanhamento e análise entre o
previsto e o realizado?
Sabemos que o
orçamento empresarial, deve ser elaborado de forma técnica e fundamentada para
funcionar como um direcionador do rumo da administração da empresa servindo
também para avaliar o cumprimento das metas e objetivos traçados.
Deve contemplar
os fatores internos e os fatores externos, como política governamental, ações
de fornecedores, concorrentes e clientes, e, nestes tempos de crise
globalizada, da influência internacional. Não pode desconsiderar as prováveis
evoluções tecnológicas, tanto em produtos como em processos de gestão.
Dentro dessa
perspectiva para ter um orçamento independe de seu tamanho e mercado de
atuação.
Entre os
benefícios do orçamento na gestão da empresa, ressaltamos:
a) O orçamento
deve ser norteador das ações futuras,mas, como sua base é no passado, necessita
de dados atualizados e confiáveis.
b) O orçamento
tem metas e objetivos para cada trimestre e para cada setor da empresa
permitindo avaliar o que deve ser ajustado e em que setor da empresa;
O
orçamento contribuirá significativamente com o crescimento da empresa na medida
em que os desvios sejam identificados e corrigidosa cada período de forma a, no
mínimo, em atingir suas metas e objetivos.
Como todo
processo, o orçamento empresarial, para ser um recurso de gestão dependerá de
continuidade. Quanto melhor acompanhar sua execução e ajustar às mudanças de
cenário melhor o resultado e mais fácil a elaboração do orçamento do ano
seguinte.
Prepare e revise
seu orçamentopara 2014 e bons lucros!
Sivaldo Dal-Ry
dalryconsultor@gmail.com
43 9109-5345 / 9805-2817
Londrina – PR
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